Il Comitato rettore, espressione degli indirizzi programmatici e politici dell’Amministrazione comunale, è presieduto dal Sindaco del Comune (Mario Fadda) coadiuvato dal Direttore Generale del Comune, e ha come componenti il Presidente del Consiglio Comunale (Gianluca Mudu), l’assessore ai Servizi Sociali: Giovanna Maria Serra, l’Assessore ai Lavori Pubblici: Fabio Falqui, l’Assessore all’Ambiente e Viabilità: Sebastiano Ghironi, l’Assessore alla Cultura, Sport, Spettacolo e Pubblica Istruzione: Fabiano Ghironi, l’Assessore alle Attività Produttive e Commercio: Severino Piu, l’Assessore all’Urbanistica: Sisto Corona. Al Comitato rettore è stato demandato il coordinamento delle fasi attuative necessarie per la costruzione del Piano strategico.

L’organismo è stato fortemente voluto dall’Amministrazione Comunale per costruire una sede di dibattito e confronto sui temi emergenti della realtà di Maracalagonis. Composto da 8 membri “stabili” che rappresentano le più significative forze sociali, economiche e culturali presenti sul territorio comunale, è diventato il punto di riferimento per la gestione del Piano strategico stesso. Ai membri stabili di volta in volta sono stati affiancati, invitandoli a partecipare agli incontri pubblici del partenariato locale, i rappresentanti delle associazioni e delle organizzazioni della società civile che operano a Maracalagonis. Nel dettaglio:

Il Comitato tecnico-scientifico ha garantito la correttezza delle procedure e l’impianto culturale del Piano strategico nel suo complesso, ed esercitato una funzione consultiva. A tale organismo è stata affidata l’analisi degli aspetti socio-economici, tecnico-territoriali, storico-ambientali di Maracalagonis. Sulla base dei risultati della fase diagnostica il Comitato tecnico-scientifico ha elaborato le prime ipotesi per la costruzione della strategia del piano e dunque creato le condizioni per l’avvio dell’attività dei laboratori tematici. Nell’espletare le proprie funzioni di Consiglio Consultivo, il Comitato tecnico-scientifico ha inoltre sistematizzato in un quadro unitario le proposte formulate dal partenariato locale in occasione dei Forum, degli incontri dei laboratori tematici, e dalla cittadinanza tutta attraverso la distribuzione di un questionario, precisando le ipotesi di sviluppo del piano.

Si tratta dei luoghi in cui si sono riuniti i gruppi di lavoro operativi, per elaborare indicazioni precise sul da farsi, e per migliorare o creare reti di cooperazione, informazione e possibilità di dialogo fra le persone qualificate e rappresentative della realtà locale. Ogni laboratorio tematico, è stato coordinato da un presidente, appartenente alla società civile, e da un segretario membro dell’Osservatorio strategico. Dall’attività dei laboratori tematici sono emerse proposte che, una volta schedate, si sono aggiunte a quelle proposte direttamente dal Comitato tecnico-scientifico e ad altre emerse dagli incontri del Sindaco con i rappresentanti del Forum permanente del partenariato locale.

Partecipanti laboratorio Identità, Cultura e Tradizione 1°incontro 15 giugno 2007:

Partecipanti Laboratorio Welfare 1° incontro 16 giugno 2007:

Tale organismo rappresenta il centro operativo di tutte le fasi relative al processo di pianificazione strategica. E’ stato istituito su mandato del Comitato rettore, presieduto dal Sindaco, ed è collocato presso gli Uffici del Sindaco. L’Osservatorio strategico ha operato come una sorta di ufficio di scopo in materia di programmazione territoriale, sviluppo locale e politiche comunitarie, pianificazione della mobilità e riqualificazione urbana, sostenibilità economica, amministrativa e gestionale. L’osservatorio strategico è stato animato da due figure professionali a cui sono stati affidati i compiti di segreteria tecnico-operativa in grado di fornire anche un supporto di tipo informatico per l’elaborazione di dati e informazioni. Con l’Osservatorio strategico si sono coordinate anche le unità individuate per la gestione delle attività di promozione e degli strumenti di comunicazione del Piano. Hanno supportato le attività dell’Osservatorio i dirigenti/funzionari dell’Amministrazione comunale che ricoprono ruoli di responsabilità nella struttura organizzativa comunale rispetto alle aree di interesse per l’elaborazione del Piano strategico.